Kaizen Calidad
Consultoría de Calidad
Kaizen Calidad
La implementación del Kaizen implica un cambio cultural en la empresa, lo que hace imprescindible la formación necesaria para promover el cambio.
Plan de Acción:
1. Identificar Problemas y Áreas de Mejora
El desarrollo de un plan de mejora permitirá definir mecanismos que le permitirán a la empresa alcanzar aquellas metas que se ha propuesto. El plan de mejora no es un fin o una solución, sencillamente es un mecanismo para identificar riesgos e incertidumbre dentro de la empresa, al estar consientes de ellos trabajar en soluciones que generen mejores resultados.
2. Ciclo PDCA
- Identificar el proceso o problema a mejorar.
- Identificar las causas que originar el problema.
- Definir los objetivos generales de la empresa.
- Definir los proyectos y acciones de mejora.
- Planear y dar seguimiento a las acciones.
Identificación de los siete desperdicios en piso de producción (Genba Kanri)
8 Disciplinas
3. Programa 5 “S”s
- Preparación.
- Capacitación.
- Implementación.
- Auditorias.
4. Control Estadístico de Procesos
- Estudio Inicial.
- Estudio Potencial.
- Estudio de Capacidad.
- Nivel 6 Sigma.
5. Grupos de análisis de Procesos
- Flujo del proceso.
- Análisis de causas de variación.
- Recolección de datos.
- Comportamiento del Proceso.
- Probabilidad de falla.
- Correlación de Variables.
- Despliegue de la función de calidad.
- Análisis de Modo y efectos de falla.
6. Células Autodirigidas (Equipos de alto Desempeño)
- Test de actitudes.
- Capacitación.
- Plan de Implementación.
- Plan de Entrenamiento.
7. Cultura Servicio Interno
- Identificar procesos, productos y clientes.
- Proceso de Negociación.
- Proceso de Mejora.
8. Mejora Continua
- Sistema Kanban,
- Mejora del Set up O.R.E,
- Mantenimiento Productivo TotalMPT,
- Técnicas de autonomía: Jidoka, Pokayok.