Curso: Core Tools

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Planeación avanzada de la Calidad del Producto (APQP Segunda Edición). 10 horas.
- Concepto básicos de Planeación de la Calidad y APQP.
- apqp 1.0 – Planear y Definir.
- APQP 2.0 – Diseño y Desarrollo del Producto.
- APQP 3.0 – Diseño y Desarrollo del Proceso (Incluye Plan de Control).
- APQP 4.0 – Validación del Producto y del Proceso.
- APQP 5.0 – Retroalimentación, Evaluación y Acción Correctiva.
- Proceso de Aprobación de Partes de ProducciónPPAP (Cuarta Edición).
Análisis de Modo y Efecto de Falla (FMEA Cuarta Edición). 6 horas.
- Orígenes del AMEF.
- ¿Quién invento el AMEF?
- ¿Cuál fue su aplicación original?
- ¿Qué es un AMEF?
- Donde se integra el AMEF dentro de un sistema de calidad.
- ¿Cómo nos beneficia el uso del AMEF?
- Cambios en la cuarta edición del AMEF.
- Creando un AMEF de Proceso:
- Definición del proceso.
- Aplicación del Mapa de Procesos.
- Definir las funciones del Proceso.
- ¿Qué operaciones debemos analizar?
- Identificar los modos potenciales de Falla.
- Identificar los Efectos Potenciales de Falla.
- Calificación de Severidad del Efecto de Falla (Nueva Tabla).
- Identificar Causas Potenciales del Modo de Falla.
- Determinar la Ocurrencia de la Causa de Falla.
- Identificar los sistemas actuales de control preventivo y de detección.
- Determinar la capacidad de detección de los controles actuales (Nueva tabla).
- Cálculo del Número de Prioridad de Riesgo (NPR) y como usarlo.
- Acciones Recomendadas.
- Identificar responsabilidad y acciones realizadas.
- Revisión de los números de prioridad de riesgo (NPR).
Análisis del Sistema de Medición (MSA Tercera Edición). 8 horas.
- ¿Qué son las Estadísticas Básicas?
  - Medidas de Tendencia Central.
  - Medidas de Variación.
  - La importancia de la Distribución Normal y como será usada en la Mejora de Procesos.
- Entender la necesidad de un Análisis del Sistema de Medición (MSA).
  - Para que medimos.
  - Conceptos básicos sobre indicadores.
  - El papel de la medición en la operación de una empresas.
- El Sistema de Medición (MS).
  - Definición del MS.
  - Descripción de Términos.
  - Posibles fuentes de variación.
  - La linealidad, que es y como se mide.
  - El sesgo, que es y como se mide.
  - La estabilidad, que es y como se mide.
- Repetibilidad & Reproductibilidad de Variables (VGR&R).
  - Actividades previas al estudio.
  - Realización del estudio (ejemplo).
  - Interpretación de resultados.
  - Aprender cómo arreglar un sistema de medición pobre y entender como un sistema de medición pobre impacta a capacidad.
- Repetibilidad & Reproducibilidad de Atributos (AGR&R).
  - Actividades previas al estudio.
  - Realización del estudio (ejemplo y ejercicio).
  - Interpretación de resultados.
Control Estadístico de Procesos (SPC Segunda Edición). 8 horas.
- Variación: Una parte natural y permanente de todo proceso.
- Variación de rutina y excepcional y como la Gráfica de Comportamiento las identifica.
- Errores comunes en la realización de Gráficas de Comportamiento.
- ¿Cada cuando debemos tomar muestras y cuantas? Subgrupos Racionales.
- Sistema de Medición Continuos y por Atributos.
- Sistema de Medición Continuos: La Gráfica de promedios y rangos.
- Sistema de Medición Continuos: La Gráfica de rangos móviles.
- Sistemas de Medición por Atributos Binomiales (Pasa – No Pasa): Las Gráficas P y Np.
- Sistemas de Medición por Atributos Poison (Conteos): Las Gráficas C y U.
- Como seleccionar la gráfica de comportamientos más adecuada.
- Estudios de Capacidad de Procesos (Habilidad).
- ¿Qué son los “Índices de Capacidad”?
- ¿Qué necesitamos saber para poder aplicarlos?
- Índices de Capacidad Potencial: Cp y Pp y como se calculan.
- Índices de Capacidad Real: Cpk y Ppk y como se calculan.
- Interpretación y aplicación de los Índices de Capacidad.

Objetivo

El objetivo es el de proporcionar una capacitación básica en esta herramienta que les permita comprender a los asistentes.

Por qué se usa.
Qué beneficios tiene al usarla.
Cuándo se aplica.
Como interpretarla para mejorar los procesos.

Dirigido a

Ingenieros y técnicos que participen en la administración y mejora de procesos y la implementación de nuevos productos (Calidad, producción, manufactura, ingeniería, mantenimiento).

Cursos de Ventas

Liderazgo, Habilidades Gerenciales y Directivas

Logística y Cadena de Suministros

Desarrollo Organizacional y Gestión de Talento

Lean Manufacturing

Calidad

Cursos Programados