Consultoría de Calidad - Kaizen Calidad

La implementación del Kaizen implica un cambio cultural en la empresa, lo que hace imprescindible la formación necesaria para promover el cambio.

Plan de Acción:

Identificación de los siete desperdicios en piso de producción (Genba Kanri)

8 Disciplinas

  • Programa 5 “S”s
    • Preparación.
    • Capacitación.
    • Implementación.
    • Auditorias.
  • Control Estadístico de Procesos
    • Estudio Inicial.
    • Estudio Potencial.
    • Estudio de Capacidad.
    • Nivel 6 Sigma.
  • Grupos de análisis de Procesos
    • Flujo del proceso.
    • Análisis de causas de variación.
    • Recolección de datos.
    • Comportamiento del Proceso.
    • Probabilidad de falla.
    • Correlación de Variables.
    • Despliegue de la función de calidad.
    • Análisis de Modo y efectos de falla.
  • Células Autodirigidas (Equipos de alto Desempeño)
    • Test de actitudes.
    • Capacitación.
    • Plan de Implementación.
    • Plan de Entrenamiento.
  • Cultura Servicio Interno
    • Identificar procesos, productos y clientes.
    • Proceso de Negociación.
    • Proceso de Mejora.
  • Mejora Continua
    • Sistema Kanban,
    • Mejora del Set up O.R.E,
    • Mantenimiento Productivo TotalMPT,
    • Técnicas de autonomía: Jidoka, Pokayok.