Curso: Trabajo En Equipo

1. Equipos de trabajo y trabajo en equipo.
2. Definiciones de trabajo en equipo.
3. Etapas de desarrollo en los equipos.
   • Dinámica “Todos juntos y a tiempo”.
4. Factores para el éxito de los equipos.
   • Dinámica “Trabajando con los clientes”.
5. Retroalimentación.
6. Trabajo estandarizado.
   • Dinámica “Optimizándonos”.
7. Conclusiones.
8. Cierre.

Metodología.
Presentación teórica con ejercicios vivénciales.

• Son grupos estables de personas que se coordinan eficaz y eficientemente para lograr los objetivos de desempeño y desarrollo de su compañía, tanto social como técnicamente.
• Existe en el equipo la figura de “Líder de Equipo”, quien es responsable de moderar las decisiones y actividades del Equipo, buscando llegar a acuerdos y teniendo autoridad para la toma de decisiones delegadas al equipo.
• Cada miembro del Equipo es responsable de realizar su tarea operativa y es líder en la administración de alguno de los indicadores de desempeño del equipo, por ejemplo: Seguridad, Calidad, Cumplimiento al programa, etc.
• La Gerencia de la compañía decide las responsabilidades y decisiones que son delegadas a los Equipos de Trabajo.
• Cuentan con un coordinador para varios Equipos el cual funciona como asesor general para estos y es responsable de la coordinación de sus equipos asignados con el resto de los Equipos de su compañía, sus proveedores y sus clientes.
• Cuentan con un grupo de especialistas que funcionan como asesores de los Equipos en cada uno de sus indicadores de desempeño y desarrollo.
• Tienen un plan de desarrollo que incluye capacitación, rotación de asignaciones, etc. Que apoya la continua mejora en el desempeño del Equipo.
• Desarrollan un alto nivel de compromiso en el cumplimiento de los objetivos de desempeño y desarrollo de su compañía y sus clientes.

Practicar y desarrollar herramientas que permitan a su empresa optimizar su desempeño a través de su integración.

Niveles gerenciales y de supervisión.