Curso: Strategic Management Of Resources

1. Alineación de los Recursos con el Plan Estratégico.
   
   • Aspectos Competitividad del mercado.
   • Decisiones que Afectan a las Plantas.
   • Decisiones que afectan la cadena de suministro.
   • Decisiones que afectan a la tecnología de información.
   • Decisiones que Afectan el Diseño de la Organización.
2. Configuración e Integración los Procesos Operativos para Apoyar el Plan Estratégico.
   
   • Configuración e Integración de los Procesos de Planeación de Prioridades.
   • Configuración e Integración de los Procesos de Planeación de la Capacidad.
   • Configuración e Integración de los Procesos de Diseño y Desarrollo.
   • Configuración e Integración de los procesos de la Administración de los Costos.
3. Implementando el Cambio.
   
   • Evaluación y Administración de proyectos.
   • Medición del Desempeño organizacional.
   • Administración del Cambio en una organización.

Los participantes exploran las relaciones entre los procesos y tecnologías emergentes y actuales, con las estrategias de manufactura y las funciones relativas a la administración de la cadena de suministro. Este curso trata tres temas principales: alineación de recursos con el plan estratégico, configuración e integración de operaciones para apoyar el plan estratégico y la implementación del cambio.

Planeación, Compras, Supply Chain, Servicio al Cliente, Finanzas, personal de Almacenes y Bodegas, Logística y Control de Producción.