Curso: Planeación Estratégica

1. ¿Para qué debe servir la Misión y Visión de una organización?
2. Revisión de misiones y visiones exitosas.
3. Definición o redefinición de Misión y Visión.
4. Elaboración del Árbol de realidad actual.
5. Establecimiento de líneas estratégicas.
6. Establecimiento de Plan de Acción.

Estas sesiones de facilitación y conducción de planeación estratégica tienen como objetivo determinar en forma consensada las directrices estratégicas de mediano plazo de la empresa y generar el plan de acción necesario para lograrlas.

Mediante la aplicación de técnicas y herramientas sistémicas de última generación que se enfocan en resultados rápidos y efectivos.

Principales tomadores de decisiones de la empresa (dueños, directivos y gerentes), más las personas que se considere adecuado incluir en un grupo no mayor de 8 personas (deseable más no indispensable).

• Conducción y facilitación de 12 horas de planeación.
• Generación y documentación del Árbol de Realidad Actual de la empresa.
• Generación y documentación del Plan de Acción que incluye programas y proyectos con calendarización propuesta, responsables, metas e indicadores.