Curso: Diseño de Plan de Carrera

1. Mapeando las Funciones y puestos de la Empresa.
   • Criterios para clasificar puestos.
   • Revisando el Organigrama.
   • Definiendo Puestos Claves.
   • Perfilación de Puestos.
   • Haciendo Rutas de ocupación de puestos.
   Duración: 8 Horas.
2. Detectando el talento.
   • Perfilación de Personas.
   • Evaluación del desempeño.
   • Pronosticando el éxito de una persona en un puesto.
   Duración: 8 Horas.
3. Diseño de mapa de empate. Puestos – Personas.
   • Comparado conocimientos y habilidades de la persona con necesidades del puesto.
   • Comparando el perfil de la persona con el perfil del puesto.
   • Reconociendo brechas entre puestos y personas.
   • Detectando necesidades de capacitación y desarrollo.
   Duración: 6 Horas.
4. Implementación de la estrategia y seguimiento.
   • Programa de perfilación de Puestos y Personas.
   • Empatando con programa de evaluación del desempeño.
   • Documentación del Plan de Carrera y Ocupación de Puestos Clave.
   • Programa de Capacitación, Desarrollo y Ocupación de Puestos por Persona.
   • Revisión de avances.

La planeación de carrera es esencial para la motivación y desarrollo pro-activo en la organización, por lo que contar con planes precisos de desarrollo del capital humano, así como conocer cuáles serán los requerimientos para la selección del mejor talento de personal a futuro, son elementos fundamentales para los objetivos requeridos por la empresa.

Personal de Recursos Humanos.

• Conocer las herramientas de selección que permiten atraer el mejor talento.
• Profundizar en el desarrollo de las personas en la empresa y saber diseñar políticas retributivas que atraigan y retengan a las personas.