Curso: Material Requirement Planning

 

Objetivo

Desarrollar en el participante conocimientos y habilidades necesarias en el proceso del abastecimiento, que le permitan tomar mejores decisiones en su entorno empresarial con el fin de establecer estrategias competitivas de mejor rentabilidad.

Contenido
  • Competitividad en las Cadenas de Suministro.
    • Cadena de Suministro.
    • Cadena de Valor.
    • Transformación de las condiciones de competencia.
    • Compras y Suministros.
  • Estrategias en la administración de insumos.
    • Genéricos.
    • Commodities.
    • Distintivos.
    • Críticos.
  • Evaluación económica de las compras.
    • Presupuestos de compras.
    • Costo total de la adquisición.
    • Costeo basado en actividades ABC.
    • Evaluación de las inversiones.
    • Valor económico.
  • Administración de inventarios de insumos.
    • Modelos de reposición: P. Q y Min Max.
    • Lote óptimo EOQ.
    • Enfoque esbelto.
    • Planeación de requerimientos de los materiales.
    • Otras iniciativas para manejo del inventario para la distribución.
    • Efecto de las importaciones sobre los inventarios.
  • Control de la gestión de compras.
    • Acuerdos de servicio.
    • Organización.
    • Ética del proceso de compras.
    • Sistema de información.
    • Disciplina de gestión.
Dirigido a
  • Empresarios, Directores y Ejecutivos de empresas de manufactura y servicios.
  • Responsables de la eficiencia de sus procesos de compras y suministros.
  • Consultores de procesos de negocios que atienden necesidades para el desarrollo de capacidades competitivas de las empresas.