Curso: Dirigiendo Juntas Efectivas

1. Lo que puede salir mal.
2. Comportamientos de Reuniones Exitosas.
3. Colaboración Universal y Responsabilidad Compartida *Video sobre colaboración Universal.
4. Proceso general en reuniones.
5. Modelo de precisión.
   
   • Estructura superficial y estructura profunda.
   • La eliminación, la distorsión y la generalización.
   • Parafraseo.
   • Modelos lingüísticos.
   • Reencuadre de contexto.
   • Reencuadre de significados.
   • Diferencia entre el lenguaje descriptivo y el lenguaje interpretativo.
6. Participando en Reuniones.
   
   • Desarrollo de juntas y reuniones.
7. Descripción Triple.
   
   • Lo que la gente necesita.
   • Autoestima.
   • Empatía.
   • Participación.
   • Desarrollo de habilidades.
8. Cómo obtener el máximo de las reuniones.
   
   • Conseguir que la gente participe.
   • Emplear incentivos de peso.
   • Cómo mantener las reuniones dentro de los cauces.
   • Cómo establecer la atmósfera adecuada.
   • Factores ambientales.
   • Cómo alcanzar los objetivos deseados.
   • Seguimiento de las reuniones.

Metodología
Aprendizaje a través de videos, ejercicios prácticos y técnicas avanzadas de Rapport, calibración y PNL.

El dirigir juntas es una tarea rutinaria y aparentemente para cualquier gerencia media o ejecutivo. Sin embargo la gestión del tiempo juega un papel preponderante y por ello la importancia de aprender y aplicar las habilidades aprendidas durante este curso para de esta forma poder compartir información e ideas con más efectividad en las reuniones, mantener relaciones productivas con sus compañeros de reunión, asegurar que las reuniones cumplan sus metas y mejorar su reputación como participante capacitado en reuniones.

• Propietarios.
• Directores Generales y Funcionales, hasta el nivel de Gerencia Media.
• Para todo tipo de industria tanto del sector público como privado.

Al finalizar este curso, usted será capaz de identificar los papeles y responsabilidades de los participantes en reuniones (y reconocer que los líderes y los miembros de reuniones comparten la responsabilidad por reuniones efectivas) y aplicar las herramientas y técnicas adquiridas para el proceso de una junta a fin de hacerlas más productivas.