Curso: Desarrollo de Supervisión Efectiva

 

Objetivo

El objetivo de este programa es analizar y aprender técnicas que incrementarán las habilidades de liderazgo, dirección de personal a todos los niveles y productividad de sus equipos. Esto ayudará a la integración y trabajo eficaz del equipo de trabajo para definir estrategias prácticas para aplicar de inmediato estos conceptos e incrementar la productividad individual y de grupo en su área de trabajo.

Contenido
  • Cualidad: Desarrollo del colaborador.

    Metáfora ¿Trabajando con Robots?

    Duración en Horas: 3.

    • Valores SONOCO.
    • Inteligencia Social y Emocional.
    • Responsabilidades básicas de la supervisión referentes a RH: Puntualidad, Presentismo.
    • Planeación del trabajo y distribución de responsabilidades.
    • Desarrollando habilidades para el éxito.
  • Cualidad: Liderazgo.

    Metáfora Río Salvaje.

    Duración en Horas: 3.

    • ¿Para qué Motivación y Liderazgo?
    • Ligando: Motivación. Valores, Liderazgo, Metas y Objetivos.
    • Conociendo a tu equipo y trabajando juntos como EQUIPO.
    • Construyendo la confianza en la congruencia y el dominio de la técnica.
    • Retroalimentación "también lo bueno".
  • Cualidad: Innovación.

    Metáfora Evolución.

    Duración en Horas: 3.

    • Benchmarking V.S. ¿Desarrollo Propio?
    • Negociación GANAR - GANAR.
    • Venta de Proyectos y Mejoras.
    • Seguimiento a Proyectos y Mejoras.
  • Cualidad: Actitud de servicio al cliente externo - interno.

    Metáfora Más allá del Teléfono descompuesto.

    Duración en Hora: 3.

    • Definición e importancia de la Comunicación Organizacional.
    • Comunicándonos Verticalmente.
    • Comunicándonos Horizontalmente.
    • Reportando para la Coordinación y el Éxito.
  • Cualidad: Análisis de problemas y toma de decisiones.

    Metáfora Acertijos y Problemas.

    Duración en Horas: 3.

    • El mundo de la Lógica y de la Física.
    • Teoría básica de Sistemas: Sistemas abiertos y cerrados.
    • Causas y Efectos con enfoque sistémico.
    • Aplicación de planes de acción para efectos deseados e indeseados.
  • Cualidad: Administración de los materiales.

    Metáfora Si paras, pelas!!

    Duración en Horas: 3.

    • Retomando los básicos: 5 S´s para el alto desempeño.
    • Donde se encuentran el orden y la limpieza con la eficiencia: Usando la Ing. Industrial.
    • Costo y aprovechamiento de la materia prima "es nuestro Negocio".
    • Entrega oportuna de asignaciones y materiales = eliminación de tiempo muerto.
  • Cualidad: Seguridad en el trabajo.

    Metáfora Que pasaría si…

    Duración en Horas: 3.

    • Lo más importante: La Integridad de las Personas.
    • Que son las los Procedimientos, Reglas Políticas de Seguridad, ¿Cuáles son los de SONOCO?
    • Como evacuar en caso de contingencia.
    • Actos y condiciones inseguras, lo que estamos haciendo y vamos a hacer.
  • Cualidad: Comunicación y aplicación de políticas.

    Metáfora Manejando por instrumentos.

    Duración en Horas: 3.

    • Enfocando la Comunicación al propio Equipo.
    • Administración y comunicación de indicadores.
    • Seguridad, arranque y noticias relevantes.
    • Retroalimentación equilibrada, mejorando y superándonos siempre.
  • Cualidad: Cuidado del Medio Ambiente.

    Metáfora Muévete, con Latín boiler.

    Duración en Horas: 3.

    • Política Ambiental.
    • Enfocando a mi Equipo en nuestros Aspectos e Impactos Ambientales.
    • Disposición de residuos y cumplimiento de Objetivos Ambientales "no matemos al mundo".
    • Plan de Respuesta a Emergencias.
Dirigido a

Jefes, Supervisores y Coordinadores.

Resultados

Este programa desarrollará técnicas en los participantes que le permitirán desarrollar sus habilidades de liderazgo a través de métodos de trabajo participativo, comunicación y motivación para integrar equipos de trabajo productivos, orientados a la calidad.