Curso: Desarrollo de Colaboradores

 

Objetivo

Que los participantes identifiquen e incorporen a su trabajo diario, herramientas que les permita motivar e impulsar a sus colaboradores a lograr una mayor competitividad y satisfacción laboral o incluso, auto-motivarse.

 

Duración: 16 horas.

Contenido
  • La personalidad.
  • ¿Qué es la personalidad?.
  • Una personalidad eficiente.
  • Los distintos aspectos de la personalidad.
  • Cómo se muestra y revela la personalidad.
  • Diferencias en la personalidad.
  • La personalidad puede mejorarse.
  • La motivación.
  • ¿Qué es la motivación?
  • Las metas como incentivos.
  • La fuerza de los motivos.
  • Categorías del comportamiento.
  • Situación motivacional.
  • Determinantes de la fuerza del motivo.
  • Teorías de la motivación.
  • Teorías de las necesidades.
  • La jerarquía de necesidades de Maslow.
  • Teoría de los dos factores de la motivación de Herzberg.
  • Teoría ERG de Alderfer.
  • Teoría de las tres necesidades de Atkinson (Mc Clelland).
  • Teoría de la equidad.
  • Teoría de las expectativas de Vroom.
  • Teoría del reforzamiento de Skinner.
  • Teoría de las metas de Locke.
  • Sugerencias para motivar.
  • Motivación de los empleados.
  • Los programas de pagos por incentivos.
  • El enriquecimiento del puesto.
  • La administración por objetivos.
  • Técnicas de motivación a los empleados.
  • Mejorar el ambiente de trabajo.
  • Mejorar el papel del gerente.
  • La retroalimentación efectiva.
  • Diferencia entre motivación y satisfacción.
  • Satisfacción laboral. ¿Qué es?. Principales determinantes.
  • Satisfacción, insatisfacción y producción.
  • Compromiso laboral: organizacional y con el trabajo mismo.
  • Cómo lograr la excelencia personal a través de la auto - motivación.
  • Más allá de la motivación: la auto - motivación o cómo motivarse.
  • Auto - motivación y "flujo".
  • Claves para auto - motivarse.
Dirigido a

Todos aquellos que tengan interés en conocer los aspectos motivacionales que subyacen en las personas de éxito, que les permita el desarrollo de mejores condiciones de trabajo y relaciones humanas más constructivas.